Como liderar jovens?

Em qualquer lugar, existirá sempre um grupo de pessoas com a responsabilidade principal de tomar decisões sobre a formulação de objetivos, ou seja, liderar.

Considerando a função de liderança e as pessoas envolvidas para a obtenção de resultados satisfatórios, é fundamental que o líder, além do conhecimento, saiba lidar com as pessoas, isto é, desenvolva habilidade para exercer sua liderança através de um bom relacionamento interpessoal.

É necessário que os líderes sejam pessoas com quem se pode conversar, falar de problemas, criticar, ouvir e respeitar.

ESTABELEÇA METAS

· Diga às pessoas o que você e a diretoria do Departamento Jovem esperam que elas façam.
· As pessoas precisam de metas; não presuma que todos saibam o que você deseja.
· Se possível, procure identificar as metas de forma participativa.

VALORIZE O TRABALHO DE CADA JOVEM

· Sempre que possível, designe as pessoas para os tipos de tarefa que podem realizar bem.
· Delegue tarefas que lhes possibilitem alcançar metas e realizações pessoais, como: desenvolvimento, crescimento, auto-estima, reconhecimento ministerial.

VALORIZE AS PESSOAS

· Promova treinamento e incentive a participação em eventos diversos (missões, congressos, seminários, etc.).
· No dia-a-dia, promova orientação, aconselhamento e acompanhamento.

ELOGIE

· Acompanhe o andamento da atividade e, quando os resultados forem positivos, diga aos jovens o quanto eles estão se saindo bem. Isto reforça as atividades corretas.
· O elogio em grupo, na maioria das vezes, é melhor que elogio individual.

NÃO SE PRECIPITE

· Na eventualidade dos resultados não serem totalmente positivos, avalie as possíveis causas das falhas e corrige-as com amor e objetividade.
· Evite fazer “tempestade com um copo d’água”.
· Se ficar claro que houve irresponsabilidade ou má vontade, repreenda. A liderança não deve ser paternalista.
· Após a repreensão, é fundamental que a(s) pessoa(s) reflita(m) no comportamento delas e não no seu.

COMUNICAÇÃO

O processo de comunicação, entre a liderança e os jovens é fundamental para um bom entendimento mútuo.

OUÇA OS JOVENS

· Ouvir é motivar, especialmente durante o processo de identificação e de definição de metas.

HÁBITOS MAIS COMUNS DE QUEM NÃO SABE OUVIR

A capacidade de ouvir é um dos pré-requisitos para a boa comunicação.

Entretanto, certas pessoas cultivam alguns hábitos que são verdadeiras barreiras à comunicação.

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL

A liderança depende de um bom relacionamento interpessoal que, por sua vez, depende do conhecimento do outro, das outras pessoas e dos vários estilos de personalidades.

Cada indivíduo é único, possuindo seu próprio estilo de ser, desenvolvido na formação da sua personalidade.

TRABALHO EM EQUIPE

O trabalho em equipe é fundamental para a viabilização da liderança participativa. Reunindo e selecionando opiniões, é possível ampliar a criatividade, a participação, o envolvimento e a interação dos jovens.

Se o líder conseguir estimular a criatividade, envolver e comprometer os membros de sua equipe com a missão do Departamento Jovem, terá dado um grande passo para eliminar desperdício e garantir a sobrevivência futura do Departamento e de toda uma vida de serviço ao Mestre.

Vantagens do trabalho em equipe:

a) Todas as opiniões são reunidas, obtendo-se um melhor resultado.
b) Maior integração entre os jovens e a Diretoria.
c) Espírito de companheirismo e maior cooperação mútua.
d) Evita a sobrecarga de trabalho.

COMO SE TORNAR UM LÍDER

Para tornar-se um líder, é importante observar:

· A liderança é um processo de capacitação que pode, e deve, ser aprendido. Você pode ensinar a si mesmo, aprender com os outros, ou ambas as coisas.
· O líder deve desenvolver um estilo tranqüilo, eficiente e duradouro tanto de comportamentos quanto de ações.A simplicidade e clareza de forma e função devem ser objeto de árduo empenho e valorização.
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